Bedrijven moeten de verleiding weerstaan om te bezuinigen op gezondheid van hun personeel gedurende de crisis. Investeren in gezondheid vergroot immers de kans om succesvol uit de crisis te komen.

Nederland bezuinigt
De huidige economische crisis zet veel bedrijven onder druk zoals ze nog niet eerder hebben meegemaakt. Menig bedrijf zit in werktijdverkorting en diverse bedrijven zijn genoodzaakt reorganisaties en kostenreducties door te voeren. Het doel van dit soort maatregelen is de concurrentiepositie te verbeteren en uiteindelijk te overleven.

De risico’s
De uitdaging is wel "hoe kom je als bedrijf zo goed mogelijk uit deze recessie?" Dat gaat namelijk niet vanzelf. Reorganisatie- en veranderingsprocessen hebben immers een negatieve invloed op het welzijn en gezondheid van medewerkers. Medewerkers kunnen bang zijn voor ontslag. Motivatie van personeel kan dalen. Ziekteverzuim kan gaan stijgen. Medewerkers kunnen passief worden. Vertrouwen in het bedrijf kan afnemen. Dat draagt allemaal niet echt bij aan een goede afloop.

Hou focus op wat belangrijk is
Hoe dan wel? Het is moeilijk voor een bedrijf de juiste focus te houden als je niet weet waar het precies naar toe gaat. Wat we uit onderzoek wel weten is dat bedrijven die blijven investeren in gezondheid en training van personeel een 2,5 keer grotere kans hebben om succesvol uit de crisis te komen in vergelijking met bedrijven die dat niet doen. Succesvol overleven is dus voor een groot deel afhankelijk van je medewerkers. We kunnen nog zo veel plannen maken ten aanzien van bijvoorbeeld kosten, kwaliteit, etc. uiteindelijk gaat het toch om de medewerkers die het verschil maken.

Benut rustige tijden voor extra training
De motivatie, betrokkenheid, inzet en gezondheid van medewerkers is van essentieel belang voor het uiteindelijk succes. Leidinggevenden van een bedrijf spelen hierin een centrale rol. Zij kunnen extra aandacht geven aan de emoties en gevoelens van hun personeel door meer tijd in te plannen om met hen hierover te praten. Ook blijft het belangrijk dat zij de commitment van het bedrijf op hun werknemers blijven overbrengen. Het is dan wel zaak dat ze goed opgeleid zijn om aan deze verantwoordelijkheid de juiste invulling te kunnen geven. Juist nu het vaak wat rustiger is binnen bedrijven vanwege minder orders, is er de gelegenheid om extra te investeren in training van leidinggevenden (en overig personeel). Denk daarbij aan trainingen ziekteverzuim, maar ook aan aanvullende management preventie-trainingen als "motiverende gespreksvoering", een training "leefstijlen" of een training "leeftijdbeleid". Daarmee heb je belangrijke instrumenten in handen om zaken als ziekteverzuim of motivatieverlies van personeel (bv na reorganisaties) te voorkomen. Het "checkboekje voor werkgevers en werknemers" (uitgegeven door Kroon op het Werk) is een bruikbaar instrument om te gebruiken bij zo’n training (zie ook: www.checkboekje.nl).

Hartelijke groeten,

Henri Hendrickx
Medical Lead Europa SABIC Innovative Plastics
Bestuurslid Werkgeversforum Kroon op het Werk